你想像金州勇士隊教練柯爾（Steve Kerr）一樣，定位自己為共融（Inclusive）領導者，打造一支常勝的團隊嗎？
你想像兆元教練比爾（Bill Campbell）一樣，與團隊成員亦師亦友，為企業創造無限的價值嗎?
你想像艾美．艾德蒙森教授（Amy C. Edmondson）一樣，為企業淬煉一支無畏的團隊，進而創造超高效能嗎?
「開創新局，迎向未來」
在機遇與挑戰間尋求永續發展的時代中，企業常面臨以下的關鍵需求
🔰 如何挖掘並培養出開創型人才，得以跳脫窠臼
🔰 如何建立甚至激發團隊效能，穩健拓展新局勢
🔰 如何帶領全體面對挑戰、掌握機遇、成功應對越來越頻繁的變革
在組織與人才發展的手法中，團隊教練在企業面對實際問題的場景裡，最能貼近現實地對團隊與個人進行觀察/提問/引導反思，在助力團隊為企業重要議題找出解決方案的同時，也為企業人才進行開創型思維的養成與團隊效能的激發。
好的團隊教練，所能帶來效益在各領域皆有許多無可否認的例證，然而教練的成功與否並不只是仰賴個人特質，一如AMA深信，好的領導者是可以透過有系統的培育計畫養成，團隊教練也可透過系統性的方法與練習，培養出開創型團隊教練來貢獻於組織發展。
AMA美國管理協會（台灣）將在6月21與22日，由AMA大中華區總裁，同時也是國際行動學習協會授證大師級教練 -- Peter高維新先生，帶領各位學員進行AMA開創型團隊教練授證班，歡迎企業內外有帶領團隊解決問題經驗的管理者，或是想以團隊教練為職業方向的人士報名參加！
🎯團隊教練常面對的挑戰
- 團隊根本難以合作，甚至互相牽制。
- 要解決的課題又大又空泛，團隊找不到方向，好像做了許多調查，但往往不了了之，難以向出題人交代。
- 團隊成員各有所長和不足，專案團隊在過程耗時費力，但說不出自己的學習與成長。
🎯團隊教練的價值定位
- 團隊教練不一定是課題的領域專家，卻是個人領導力、團隊協作和解決難題邏輯的專家。
- 團隊教練具備敏銳的洞察、提問、及輸入技巧，能適時適度地幫助團隊。
- 團隊教練觀察與指導團隊管理課題，確保有好的開始，有好的結束。
🎯授證班目標學員
- 企業內部或外部，有帶領團隊解決問題經驗的管理者；
- 想以團隊教練為職業方向的人士。
🎯本授證班的進行方式
- 每位報名參訓的同學皆需準備一個企業中想解決，但是還未能解決的課題
- 學員準備的課題需偏向：找出未來機遇，或需要有創新的手法進行變革的難題。
- 兩天的過程中，以六人形成一個團隊，輪流練習擔任教練。
🎯課後實踐及授證
- 課後學員需實際帶領兩次團隊解決問題，並寫成案例經審核後得到AMA教練證書。
- 有兩次全班線上提問及老師答疑的機會。
- 獲得證書的期限是實體課程完成後6個月。超過6個月後需要再參加一次完整的課程，以再次獲得授證的資格。
- 可加入AMA學習群，在學習群中彼此鼓勵分享，製造練習機會相互邀請互為教練。
🎯課程特色
- 完全針對開創型問題解決的專案團隊，即學即用。
- 學習內容及工具均清晰、簡潔、易學易用。
- 課程中就有實際演練過程與授課教練回饋，使得課後實踐，更容易上手、更有動力。
- 使授證學員形成學習社群，在學習過程中及學習後能相互扶持，相互成就。
AMA美國管理協會/悅心領導力中心 大中華區總裁、資深顧問
WIAL國際行動學習協會授證大師級教練（MALC）
擁有30年知名跨國企業中高層管理經驗，在IBM工作15年中，曾擔任IBM亞太地區核心銀行業務部總經理、金融業總經理、經銷和中小企業部副總經理等職；1997年加入斯米克集團，擔任執行副總裁；1999年起擔任AMA美國管理協會大中華區的執行總裁。
對企業管理、人才培養等方面有著全面而深入的見解，多次主導、參與企業高管級人才發展專案，協助企業培養集團總裁、總經理等高階管理者。
◆ 授證班相關資訊及注意事項 ◆
#活動時間
2024年6月21日(週五) 至 6月22日(週六)｜9:00-17:00
#活動票價
• 授證班單人報名費用 $58,000 元
• 授證班雙人團報優惠 $98,000 元
#活動洽詢
(02)3765-6668#12 何小姐｜KatyHo@amataiwan.com
#場地資訊
台北市內培訓場地（培訓地點將於開課前以EMAIL及電話通知）
#溫馨提醒
• 本活動售票後若無法參與，請通知主辦單位進行退款事宜。
－於課程開始45日前取消者，得退還報名費100%（需另外扣除匯款手續費）
－於課程開始30日前取消者，得退還報名費50%（需另外扣除匯款手續費）
－於課程開始30日（不含）內取消者，無法退款。
－若課程因人事行政局發布停班停課、重大天災、颱風警報等因素，
或因主辦單位因素而無法如期舉辦導致課程延期／取消，則不在此限。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。